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第162章 志同道合是同志。

1674 字 · 约 4 分钟 · 名义:开局空降汉东成省一

“各位听出问题了吗?”

台下有人举手。

方书记指了指那人。

那人说:“还是得半天。”

方书记点了点头。

“对。

花了三千万,建了个大楼,老百姓办事还得半天。

为什么?

因为审批权还在各个局里,人凑一块了,流程没凑一块。”

他往前走了一步。

“后来我让县委调研,发现一个现象——那些排队时间长的窗口,都是审批流程多的;

那些快的,都是流程少的。

流程多的为什么慢?

因为每个环节都要签字,签字的人不在,就得等。”

他停顿了一下。

“问题出在哪儿?

出在制度设计上。

制度设计的初衷是防风险,结果把效率防没了。”

祁同伟在下面听着。

方书记继续说:“后来我们改。

不是改大楼,是改流程。

能并联的并联,能前置的前置,能承诺的承诺。

改完之后再去测,老百姓办事平均时间,从半天变成四十分钟。”

他顿了顿。

“四十分钟,还是长。

但比半天,强多了。”

台下有人笑。

方书记没笑。

“我讲这个事,是想说一句话——改革不是一蹴而就的事。

改一点,进步一点。

不改,永远在原地。”

“后来那个便民服务中心,后来被省里当典型推广了。

但我知道,问题还没全解决。

等哪天老百姓办事不用再排队了,那才是真改好了。”

祁同伟坐在那儿,看着那扇关上的门。

他想起了云安那次调研。

想起了那些说“怕”的局长们。

想起了清平县那个五亿的项目。

想起了李达康那个“不敢做梦”的梦。

制度,落地,人心。

他把这三件事在脑子里过了一遍,然后在本子上写了一行字。

“改革不是出新政策,是让已有政策落地。”

九月的最后一个星期,班里组织了一次小组讨论。

讨论的题目是:如何在基层工作中处理好“守规矩”和“敢担当”的关系。

祁同伟那个小组有十来个人,来自五六个省份。

组长是东北一个市的政法委书记,姓刘,说话大嗓门,笑起来整个楼道都能听见。

刘组长开场:“咱们都是干政法这行的,我先抛个砖。

守规矩和敢担当,听着矛盾,其实不矛盾。

守规矩,是守底线;

敢担当,是往前冲。

底线守住了,往前冲才不会出事。”

旁边一个人接话:“刘书记这话在理。

但问题是,现在下面的人,把守规矩理解成啥也不干。

反正不干事就不会出事,干了事可能出事,那还不如不干。”

刘组长说:“这叫什么?

这叫懒政。

懒政比乱政还害人。

乱政还能抓,懒政抓都没法抓。”

祁同伟一直没吭声。

刘组长看着他:“祁厅长,你在汉东搞的那个‘执法负面清单’,我听说了。

你给大家讲讲。”

祁同伟沉默了几秒。

“清单这件事,刚开始也难。”

大家看着他。

“为什么难?

chapter_;

因为下面的人怕。

怕什么?

怕踩线,怕追责,怕得罪人。

清单出来了,边界清楚了,反而敢干了。”

“清单的内核,不是告诉干部什么不能干,是告诉他们,在什么范围内可以干。

干对了,有功劳;

干错了,只要不是故意的,有容错。”

刘组长点了点头。

“容错,这个词关键。”

“但容错说起来容易做起来难。

哪个领导敢拍着胸脯说,干错了没事,我给你兜底?”

祁同伟说:“我们林书记敢。”

会议室里安静了几秒。

刘组长看着他,目光里有点不一样的东西。

“一直听说过林惟民书记,但是却没有在一起共事过,祁厅长,你们林书记,是个什么样的人?”

祁同伟想了想,然后说:“话不多。”

刘组长等着。

祁同伟继续说:“但他说的话,都算数。”

十月,北京的银杏全黄了。

党校院子里的那几棵,金灿灿的,风一吹,叶子往下掉,铺了一地金黄。

祁同伟每天早晚路过,都会停下来看一会儿。

有时蹲下去,捡几片叶子,对着阳光照。

叶脉清淅,像血管,一根一根的。

他给厅里打过几次电话。

老郑接的,说厅里一切都好,让他安心学习。

他问了几件事,老郑一一回答。

问完之后,没什么话了,电话两头都沉默了几秒。

然后说挂了。

月底,班里组织去河北农村调研。

去了三天,住在一个镇上,白天走村入户,晚上开会讨论。

祁同伟印象最深的是一个小村子,叫柳河村。

村子不大,一百多户人家,大半年轻人都出去打工了,留下的多是老人和孩子。

村支书姓王,六十多岁了,在村里干了三十年。

王书记带着他们转了一圈。

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